走合作之路 架致富金桥

　走合作之路　架致富金桥 

　　　　　　　　　　——七里河区农民专业合作社发展报道

　　近年来，我站根据省、市、区《关于加快发展农民专业合作社实施意见》的通知精神，加快了农民专业合作社的发展，已形成产业门类多，服务内容宽，组织功能全，市场竞争能力强的农民专业合作社，呈现出蓬勃发展势头。截至目前，已在工商部门登记并发放营业执照的合作社有32家，其中：种植加工运销16家、养殖业13家、农机服务1家、土地流转集约经营2家，会员已达650人，入社农户已达1120户，注册资金1707万元，并带动农户3760户，农民增收720万元，合作社成员年均纯收益增幅在30％以上。七里河区农民专业合作社呈现出如下四个特点：
   　 ――组建方式多元化。目前，全区农民专业合作社的发展是多种形式并存。有种植、养殖、加工大户牵头与农民合伙兴办的合作社；有农业产业化企业牵头与农民合伙兴办的合作社；有村委会班子组织牵头与农民合伙兴办的合作社；有区、乡镇农技服务人员组织与农民合伙兴办的合作社；有农民经纪人组织与农民合伙兴办的合作社。以上五种形式的农民专业合作社，在资源利用、拓展市场、开展服务等方面形成合力，达到优势互补、风险共避、利益均摊。
    　――区域分布产业化。目前，全区农民专业合作社主要围绕六大特色产业即百合种植、奶牛养殖、韭黄种植、蛇果栽培、特色养殖、食用菌种植以及设施农业（日光温室）发展开展生产经营活动。如振兴百合、金和奶牛、春辉韭黄、绿之源果品、瑞丰獭兔、麦尔佳食用菌、西津绿色果蔬、周岩坪蔬菜等，都是围绕我区特色产业组建起来的，其产业分布特点非常明显。
    　――经营方式多样化。目前，全区农民专业合作社发展已由过去的农业技术宣传、咨询服务，不断向农业新技术、新品种推广应用拓展，形成了专业化生产、区域化布局、社会化服务、企业化管理、一体化经营的生产经营体系，经营方式灵活多样。如：兰州振兴百合种植专业合作社，现有成员162户， 2009年销售百合500吨，实现产值280万元，盈余返还24万元，股金分红18万元。合作社带动非成员268户，户均增收1500元；兰州金和奶牛养殖专业合作社吸纳养殖户65户，奶牛存栏380头，其中：成乳牛210头，年产鲜奶1400吨（日产鲜奶4.5吨）,2009年6月至今已为成员加工饲料180吨，平均每吨低于市场价180元，共为成员节约32400元，乳蛋白从2.8升至3.0。牛奶质量提高后，每个成员平均每公斤牛奶增收0.25元；兰州春辉韭黄种植专业合作社由36名社员发起， 2009年经改良后的韭菜种植面积达到135亩，售出44万公斤，收入达168万元，与2008年对比成员增收5000元/亩；兰州西津绿色果蔬专业合作社目前拥有第四代（下沉窝式）高效节能日光温室250座，占地面积1000亩，以新特菜种植品种为主，集种植、加工、销售于一体。

　　――产品销售自主化。合作社成立以前，农民以个人身份到处寻找客商，被动接受客商定下的收购价格。合作社成立以后，以集体身份招览、吸引客商，拥有相对固定的销售客户群，客商主动上门收购，按照合同约定的价格收购产品，合作社掌握了产品销售价格的主导权和定价权。目前，我区已建成七里河区农业经营管理站综合信息服务平台暨农民专业合作社网站（32家），为合作社提供从前端营销到后端管理，从合作社内部管理到外部业务协同的全方位化、一站式服务。